‘csere’ címkével ellátott bejegyzések
Hatékonyságnövelés megfelelő fizetési rendszerrel? – 4. rész
Hatékonyságnövelés megfelelő fizetési rendszerrel? – 4. rész
Mekkora különbség van a motivált és a nem motivált munkaerő között teljesítmény szempontjából?
Létezhet olyan fizetési rendszer, amely ténylegesen támogatja a magasabb egyéni teljesítményt?
Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie?
Mennyire kemény, vagy elnéző kell legyen egy ilyen rendszer?
Nos, pár alapvető szabályt együtt meg is tudunk fogalmazni, amelyeknek érvényre kell jutnia egy megfelelő jövedelmi rendszerben.
Hatékonyságnövelés megfelelő fizetési rendszerrel? – 3. rész
Hatékonyságnövelés megfelelő fizetési rendszerrel? – 3. rész
Mekkora különbség van a motivált és a nem motivált munkaerő között teljesítmény szempontjából?
Egészen komoly módszerek lettek kidolgozva a fix fizetési rendszerek működtetésére: pl. az egyik korábbi ügyfelemnél a tulajdonos kizárólag négyszemközt tárgyalta meg az adott illető fizetését. Szigorúan titkos volt mindenkinek a fizetése, nehogy egymásra féltékenyek legyenek.
Naná, hogy a konyhában, kávézás, ebéd, és cigizés közben ez volt a fő téma: kinek mennyi a fix bére, és ment ezerrel a féltékenykedés.
Hatékonyságnövelés megfelelő fizetési rendszerrel? – 2. rész
Hatékonyságnövelés megfelelő fizetési rendszerrel? – 2. rész
Mekkora különbség van a motivált és a nem motivált munkaerő között teljesítmény szempontjából?
Az első nagy hiba, ha fix fizetésre veszem fel a munkatársat.
Álljunk meg egy pillanatra, és nézzük meg a fix fizetést az ő szempontjából – és itt induljunk ki egy alapvetően jó szándékú, motivált munkaerőből:
Hatékonyságnövelés megfelelő fizetési rendszerrel?
Hatékonyságnövelés megfelelő fizetési rendszerrel?
Mekkora különbség van a motivált és a nem motivált munkaerő között teljesítmény szempontjából?
Egy erdélyi cég vezetőjével tárgyaltam a közelmúltban, és a munkatársi jövedelmekről, munkatársi motivációról beszélgettünk.
Panaszkodott, hogy amióta növekszik a cég, azt érzi, és ezt mutatják a számok is, hogy egyre csökken a munkatársak hatékonysága.
Bővebben: miközben az egy főre eső átlagjövedelem folyamatosan növekedett az elmúlt 5 esztendő alatt, mindeközben az egy főre eső teljesítmény, amit akár bevételben, akár megtermelt árréstömegben nézett, fokozatosan egyre csökkenő tendenciát mutatott.
Gondolom, hogy „áááá, itt Magyarországon senkinek nincs ilyen jellegű problémája, ilyet kizárólag csak Ugandában lehet tapasztalni”, mondaná egy kedves barátom, Gyula.
Szóval azért megkockáztatom, hogy mégis valamelyest érdeklődésre tarthat számot ez a téma is.