2010. augusztus havi archívum

Hatékonyságnövelés megfelelő fizetési rendszerrel? – 4. rész

Mekkora különbség van a motivált és a nem motivált munkaerő között teljesítmény szempontjából?

Létezhet olyan fizetési rendszer, amely ténylegesen támogatja a magasabb egyéni teljesítményt?

Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie?

Mennyire kemény, vagy elnéző kell legyen egy ilyen rendszer?

Nos, pár alapvető szabályt együtt meg is tudunk fogalmazni, amelyeknek érvényre kell jutnia egy megfelelő jövedelmi rendszerben.

Érdemes továbbolvasni a bejegyzés folytatását »

Hatékonyságnövelés megfelelő fizetési rendszerrel? – 3. rész

Mekkora különbség van a motivált és a nem motivált munkaerő között teljesítmény szempontjából?

Egészen komoly módszerek lettek kidolgozva a fix fizetési rendszerek működtetésére: pl. az egyik korábbi ügyfelemnél a tulajdonos kizárólag négyszemközt tárgyalta meg az adott illető fizetését. Szigorúan titkos volt mindenkinek a fizetése, nehogy egymásra féltékenyek legyenek.

Naná, hogy a konyhában, kávézás, ebéd, és cigizés közben ez volt a fő téma: kinek mennyi a fix bére, és ment ezerrel a féltékenykedés.

Érdemes továbbolvasni a bejegyzés folytatását »

Hatékonyságnövelés megfelelő fizetési rendszerrel? – 2. rész

Mekkora különbség van a motivált és a nem motivált munkaerő között teljesítmény szempontjából?

Az első nagy hiba, ha fix fizetésre veszem fel a munkatársat.

Álljunk meg egy pillanatra, és nézzük meg a fix fizetést az ő szempontjából – és itt induljunk ki egy alapvetően jó szándékú, motivált munkaerőből:

Érdemes továbbolvasni a bejegyzés folytatását »