Pénzügyi válságkezelés hatékonyságnöveléssel #05

Pénzügyi kezelések, hatékonyságnövelés – valóság-show #05

lefelé menő trend megfordítása

Milyen volt a személyzet hatékonysága, és mi történt a személyzettel?

Említettem, hogy igen erőteljes, komoly lépéseket kellett tenni annak érdekében, hogy a válságkezelés alatt álló cég gazdálkodása meg tudjon fordulni, és nyereségessé tudjon válni.

Például a cég tulajdonosai, vezetői korábban mindig is büszkék voltak arra, hogy náluk nagyon alacsony a fluktuáció, stabilak az emberek. Van olyan munkatárs, aki már több mint 20 esztendeje a cégnél dolgozik.

Nos, el tudod képzelni, hogy milyen nehéz emberileg egy ilyen dolgozót leépíteni?

A helyzet az, hogy választhatsz: vagy a csoport túlélését nézed, és megteszel minden szükséges lépést, hogy az túléljen, vagy megtartod a „mindenkinek jót akaró” pozíciót, és akár a csoport csődbe menetele árán is megmaradsz „jó fiúnak”.

Bár első ránézésre racionálisabb az első megoldás, mégis gyakran találkozom a második megoldás szándékával cég tulajdonosok esetében.

Ez igazából érthető is, különösen egy kisebb településen, hiszen ott mindenki ismeri a tulajdonost, és ha leépíti az embereit, akkor a településen az terjed el, hogy „na, ez is egy rohadt kapitalista”, míg ha megtartja az embereket és csődbe megy, akkor a „legalább megtett mindent” kategóriába sorolják be.

Ugyanakkor ugye látszik, hogy a közösség szempontjából is az a hasznosabb, ha a csoport túlél, mert akkor megmaradnak a munkahelyek.

A szóban forgó cég esetében mintegy 30-35%-os leépítést kellett megvalósítani, és a megmaradó személyzet jövedelmi rendszerét is át kellett alakítani termeléssel arányos rendszerré.

Nem kis feladat ez, különösen egyik hónapról a másikra. Fájdalmas lépés, ugyanakkor e nélkül a lépés nélkül semmi esély nem volt arra, hogy a cég a jelen válság ideje alatt nyereségbe tudjon átfordulni.

Miért?

Nos, amikor a személyzetre fordított teljes összeg (járulékokkal, adókkal növelten) meghaladja a cég által termelt árréstömeget, akkor bizony nincs feltétlenül idő arra, hogy pusztán az árréstömeg növelésével állítsd helyre a bér+járulékai arányát.

Van itt egy ökölszabály, ami persze nem alkalmazható minden tevékenységre egy az egyben, de egy jó iránymutatást ad: a bérek+járulékai ha meghaladják az árréstömeg 30%-át, akkor már a cég alacsony hatékonysággal dolgozik, és nem lesz ereje a fejlesztésekre, a jövő építésére.

Az egészséges arány a kb 25%, és minden olyan cég, ahol ez alacsonyabban volt 25%-nál a pályafutásom alatt, ott egy nagyon dinamikus fejlődése volt az adott cégnek.

A következő blogban folytatjuk a válságkezelést, várlak! :-)

Ajánlom másoknak is:
  • Print
  • PDF
  • email
  • Google Bookmarks
  • Digg
  • Facebook
  • blogtercimlap
  • LinkedIn
  • Live
  • MSN Reporter
  • blogmarks
  • MyShare
  • MySpace
  • NewsVine
  • Technorati
  • RSS
  • Mixx
  • Twitter

4 hozzászólás “Pénzügyi válságkezelés hatékonyságnöveléssel #05” bejegyzésre

  • Lóczi Márta szerint:

    Most vagyunk abban a helyzetben, hogy egy kevéssé termelő kollégától készülünk megválni, akinek a teljesítmény az elmúlt fél év alatt 40%-ot romlott. A cégen belül azonban mindenki kedvence, régi kolléga, és már megy a pusmogás, hogy ki fogjuk rúgni. Azt gondolom, sajnos túl sokáig vártunk ezzel, és nyílt lapokkal kell a teljesítmény romlásáról beszélni, hogy a többi kollégánk is pontosan tisztában legyen a lépést megelőző tényekkel.
    Megint tanultunk valamit!

    Válasz

    Cashflow Mérnök megjegyzése:

    Kedves Márta,

    örülök, hogy tudtam segíteni!
    Az emberrel kapcsolatban: igen, minél többet vár az ember, annál nehezebb, és költségesebb a dolog.

    Válasz

  • acy szerint:

    Nagyon keveset írsz le egy-egy bejegyzésben… Kár! :(

    Válasz

    Cashflow Mérnök megjegyzése:

    Kedves Acy,

    megértem, és köszönm a soraid közötti elismerést :)

    Válasz

Itt lehet hozzászólni !

Családi Élettervezés

Családi Élettervezés

Itt az ideje, hogy átlásd az összes pénzmozgásodat!

Családi Élettervezés

Naptár
január 2010
H K S C P S V
« nov   feb »
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Huszárvirtus

Huszárvirtus az értékesítésben

Szeretnél-e egy ennyire hatékony értékesítői egységet a cégedben, amely őrületbe kergeti a konkurenciádat, miközben te képes leszel annyi eredményes "huszárt" előállítani, amennyit szeretnél?
Kattints a képre!

Huszárvirtus

Családi Életvezetés

Családi Életvezetés

Itt az ideje, hogy átlásd az összes pénzmozgásodat!

Cashflow Családi Életvezetés

Családi Élettervezés

Családi Élettervezés

Itt az ideje, hogy átlásd az összes pénzmozgásodat!

Családi Élettervezés